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——访朗盛聚氨酯系统业务部（URE）亚太区副总裁刘渭强
2017年对于朗盛来说，是具有历史意义的一年。17年4月底，朗盛已圆满完成对全球领先的阻燃剂与润滑油添加剂供应商之一美国科聚亚公司的收购，此次收购是朗盛史上最大的收购交易；3月朗盛计划扩大投资化学中间体；同年11月，朗盛宣布投资2000万欧元在常州兴建高性能塑料新生产工厂；每一次战略布局都体现出朗盛对未来发展的信心。朗盛作为世界领先特殊化学品供应商，始终不忘初心，坚持创新、坚持可持续发展，以化工行业转型升级为目标，推动行业发展。
据天天化工网数据分析显示，在生产商和下游用户不断创新的带动下，全球聚氨酯需求保持了较快速度增长；2010年全球聚氨酯消费量约为1365万吨，到2016年上升至1742万吨，2010-2016年复合增长为4.15%。预计未来几年，世界聚氨酯消费量将保持5%以上的增速增长，保持快速增长一方面是由于能够替代木材、金属、橡胶等多种材料，另一方面是发展中国家市场消费不断增加。此外中国是全球聚氨酯最大生产国，占全球聚氨酯产量的45%左右。
在朗盛收购了科聚亚公司及聚氨酯业务后，朗盛聚氨酯系统业务部亚太区总裁刘渭强先生近日接受了天天化工网记者的采访，就朗盛聚氨酯2017业绩表现、技术创新、未来业务规划等话题进行了深入的交流。
Q1:朗盛于2017年4月21日正式收购了科聚亚公司，其中包括聚氨酯业务，此次收购后，除了增强北美地区的影响力之外，对亚洲及中国地区有何影响？
答：本次收购是朗盛集团可持续发展之路上的一座重要里程碑。得益于新的组织架构与更加平衡的产品组合，朗盛的稳定性与盈利能力均将大幅提升。
通过此次收购，朗盛扩大了自身在北美的影响力。目前，朗盛在该地区的生产基地从原来12座增加到24座；员工总人数从原来的1500人增加到约2800人；在该地区的销售额在全球销售额中所占比，从收购前的约17%增长到现在的约21%。
除了北美地区以外，通过整合科聚亚在亚洲及中国的工厂，朗盛旗下的添加剂产品组合将进一步扩展我们在中国以及亚洲市场的业务。
南通工厂生产的聚氨酯产品系列包括热浇注预聚体，这些是特种聚氨酯的组成部分，主要用于建筑、采矿、石油、钢铁、运动设备和电子工业。南通工厂同时还生产工业润滑油。
Q2:收购科聚亚后，对朗盛来说聚氨酯是一个全新的业务领域，未来发展将会面对哪些挑战？朗盛将如何应对?
答：其实，聚氨酯是朗盛一直以来都在积极关注并计划进军的一个领域，此次收购也是朗盛正式开拓聚氨酯市场的一个开始。
新的业务、新的市场、新的员工、新的技术，这些都是朗盛需要直面的挑战。收购后截至目前，朗盛专注于迅速平稳地整合新业务与新员工，同时为也致力于为新老客户提供更好的产品与服务。
未来，朗盛会继续坚持以客户和市场的需求为导向，在原有业务和技术的基础上，不断创新改进，以更好的产品和服务来满足新兴市场和客户的需要，并不断提高在聚氨酯市场的占有率。
Q3:朗盛收购科聚亚后进行了业务重组，能否简单介绍一下目前聚氨酯业务进展如何，业绩表现如何?
答：2017年4月，朗盛完成了对美国科聚亚公司的收购。科聚亚业务的主要包括：添加剂、聚氨酯和有机金属化合物。
在业务的具体整合上，科聚亚聚氨酯部门并入朗盛的聚氨酯系统业务部，聚氨酯系统业务部与高性能材料业务部组成新的朗盛工程材料业务板块。
另外，科聚亚包括阻燃剂与润滑油添加剂在内的添加剂业务并入朗盛的添加剂业务部；有机金属化合物业务并入朗盛高品质工业中间体业务部。
在业绩方面，聚氨酯业务的引入已经为朗盛带来了显著的效益。据朗盛2017年第二季度财报显示，朗盛工程材料业务板块销售额达3.61亿欧元，较去年同期的2.75亿欧元增长了31.3%，常规业务范围内息税折扣及摊销前利润大幅增长60%，从去年同期的4500万欧元增长至7200万欧元。作为该业务板块的重要组成部分，聚氨酯系统业务部对此有着突出的贡献。
Q4:未来朗盛在聚氨酯业务方面有何布局?中国市场有何发展目标?对于新兴领域市场，朗盛更看好哪一领域?
答：目前，朗盛聚氨酯业务布局主要集中在北美，但是朗盛已经看到了聚氨酯在欧洲和亚洲巨大的发展潜力。朗盛已经在全球13个国家设立了聚氨酯业务部门，并且在中国、美国、英国等6个国家设立了生产基地。未来，朗盛将以全球化生产基地为依托，面向全球市场提供产品和服务。
聚氨酯既不是塑料也不是橡胶制品，而是兼具两者的特性：它们像塑料一样坚硬、有韧性，但同时又具有弹性。这一独具魅力的材料可用于各种应用，相信其市场潜力巨大！
Q5:近期朗盛聚氨酯团队亮相2017北京国际风能大会展示了朗盛多款核心产品，这些产品相较与市面上的产品，其竞争力优势有哪些？
答：由于聚氨酯结合了橡胶和塑料的性能，因此是真正可满足各种特殊要求的全能型材料，应用于溜冰鞋、过山车或工业机械滚轴、输送带、叉车轮胎或人工晶体。在使用寿命和可靠性为关键因素的情况下，聚氨酯是首选材料。聚氨酯弹性体以其耐磨性、韧性和承载能力而著称。凭借丰富的聚氨酯系统专业知识、全球化的生产能力、深厚的应用开发经验与数十年的技术积累，朗盛聚氨酯系统事业部已是全球领先的制造商。
经过朗盛精心设计的系统能够适应最严酷的环境，在相关应用领域已经展现出非凡的动态性能。以朗盛在2017北京国际风能大会重点展出的两种聚氨酯系统Adiprene和Vibrathane为例，这些产品具有优异的耐磨性，耐撕裂性和高回弹，能够很好地应用于开矿、选矿、尾矿处理等工况条件，且便于加工。这些聚氨酯系统在全球范围内被广泛用于设备密封（含液压支架密封、工程机械密封）、筛网（精细筛、弛张筛、脱水筛、普通筛）、清扫器（低速清扫器、高速清扫器）、管道内衬、旋流器等方面。
例如，由热浇注预聚体制成的弹性体，占新的聚氨酯系统业务部近三分之二的销售额。将多元醇与异氰酸酯混合后形成预聚体，交付给客户的是预聚体粘性物质。通过使用添加剂和正确的工艺步骤，可达到必要的硬度。除预聚体之外，聚氨酯系统业务部的热浇注系统还包括固化剂和添加剂。全面的系统解决方案是聚氨酯业务部更名为“聚氨酯系统业务部”的主要原因之一。
在我们部门，应用开发人员具备专业知识是必要条件，因为他们负责与客户一起开发各种配方和工艺，而且可采用多种不同的方法来实现目标性能。
Q6:目前聚氨酯原料价格上涨，国家提高化工行业生产环保要求，下游需求缩减，面对这些挑战，未来朗盛将如何化解？
答：朗盛一直以来就以“质∙臻”为准则，坚持产品、工艺和技术的高质量标准与环境保护、可持续发展并重。面对国家更高的环保要求，未来，朗盛将继续通过技术创新，包括积极开发新的技术、工艺和新材料来满足不断变化的市场需求。
聚氨酯系统业务部在低游离异氰酸酯预聚体业务板块处于领先地位。在被称为“低游离”的产品中，所含的游离异氰酸酯比例只有0.1%-1%。这是真正的竞争优势，因为预聚体中的游离异氰酸酯的比例越低，产品的兼容性就越大。为了保护环境和员工健康，异氰酸酯是监管讨论的一大焦点。
由于我们的低游离产品，朗盛现在处于有利的地位，在有待出台的法规方面也是如此。总之创新是我们经营策略的重要基石，特别是因为大多数产品是专门针对个别客户的需求而量身定制。通过在美国诺格塔克的现代研发中心，以及分别位于意大利拉蒂纳、中国南京、美国诺格塔克和巴西里奥克拉鲁的技术服务中心，我们获得了很好的技术和创新途径。
Q7:目前中国政府大力倡导互联网+，大宗商品垂直交易平台层出不穷，其中化工、钢铁为主要代表，朗盛对此种商业模式的出现有何看法？朗盛聚氨酯未来会否积极参与其中?
答：基于互联网+的大宗商品垂直交易平台是近几年业内的一个新事物，朗盛对此积极关注。对朗盛来说，一直是秉承拥抱创新的理念，未来，朗盛将会一如既往地根据市场和客户的需求来决定自己的运营策略。
朗盛已经是聚氨酯系统的领先供应商，我们希望提升这一地位，尤其是在欧洲和亚洲的市场地位。此外，我们还希望改进区域间的技术转让，将未来的增长建立在杰出的市场地位和一流的团队基础之上。
由于生产工艺日益自动化，特殊应用市场在全球范围内不断增长，对材料的要求也越来越高。而且，诸如金属和标准塑料之类的材料正在被取代，我们正受益于这一市场趋势。最后同样重要的是，我们将利用朗盛提供给我们的客户关系和平台，不断将自身的专业知识拓展到新的应用领域。
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刘渭强简历
刘渭强先生于1994年在中山大学电子系获得学士学位，2002年在伊利诺伊大学获得工商管理硕士学位。
刘渭强曾在强生，杜邦，丹纳赫等公司工作，并表现出优秀的管理和领导能力。
随后，刘渭强在伊士曼化工担任亚洲营销和战略部门的负责人，在此期间他组件了一只团队为公司的医疗、器械、化妆品等不同部门制定战略和实施计划，并带领团队实现亚洲业务的成功法则。
刘渭强于2012年11月加入科聚亚，推动其石油添加剂及聚氨酯部门的发展。随着2017年4月科聚亚成功并入朗盛，他加入朗盛聚氨酯业务部，成为朗盛的一员。
刘渭强先生目前担任朗盛聚氨酯系统业务部（URE）亚太区副总裁。
